而是‘怎么让公司活下去’！”他话锋一转，眼神变得锐利，“我早就和三位结盟董事商议过，制定了一份《集团全员优化计划》——也就是全员裁员30%，优先裁撤非核心部门、绩效不达标的团队，同时压缩运营成本、出售非核心资产，用节省下来的资金填补现金流缺口，集中资源保住芯片核心业务！”
三位结盟董事立刻抬起头，眼神重新变得坚定，其中一位董事开口：“没错，我们早就审阅过这份计划，裁员比例合理，成本压缩目标明确，只要严格执行，不出半年，公司就能实现收支平衡！”
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