的魄力，没有人能模仿。
A组的人，都带了点雷兆海身上的魄力。
LOUiS的方案，直接把姜小兔的品牌调性拉到了neXt level。
她要做高端甜品。
先展示了几个奢侈品牌做甜品的案例。
LOUiS说，“奢侈品牌做甜品简直易如反掌。”
因为品牌LOgO就是流量密码。
大多人追求的是品牌带来的精神满足，对甜品不会苛求口感和味道，哪怕在一个蛋糕胚上印一个LOgO，标价399，一样有人趋之若鹜。
奢侈品赋予的是身份的体现，甜品只是作为一种介质。
“目前霍氏旗下有六个国际奢牌，其中Candy ShOW的消费群都是精致的年轻女性，对甜品的需求长期存在。”
“我们可以直接把‘吃掉姜小兔’，设为Candy ShOW的衍生项目，进行捆绑营销。”
“借力打力，能省下巨额的品牌宣传费用，还能在最短的时间·将影响力最大化，同时品牌溢价能为产品带来非常高的收益。”
魏响主打轻甜，利用霍氏资源对甜品市场进行降维打击；LOUiS主张品牌借力，将效益值拉到了非常理想的高度。
这不是小打小闹，动辄千万的预算，魏响和LOUiS就这么不动声色地汇报，信手拈来，游刃有余。也让后面A、B组的个人竞标方案，看上去像在过家家。
最后轮到C组。
裴楠的方案，虽然缺少一些大胆和创意，但依然稳扎稳打。
对标市场份额最大的糕点品牌，做全方位站点铺盖，甜品连锁店，餐厅供应，线上旗舰店等等。没有不对的地方，但也挑不出亮眼的东西。和她本人表现出的风格一样，勤恳，努力。
最后轮到林筱然。
上台前，她做了几个深呼吸，随后踩着厚跟鞋皮鞋，昂首阔步上了讲台。
她微笑和大家打招呼，“大家好，我是C组的林筱然，我们的方案，会从品牌故事展开。”
“吃掉姜小兔，大家听到这句话的时候，第一时间想到的是什么？”
“我想到的是，一只虎视眈眈的狼，正在追一只小兔子……”
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