开发国内市场的。
“陈老板，远航的出口做得很好，但国内市场还很大。我建议，远航应该加大对国内市场的投入。”
“怎么投入？”
“第一，在省城开十家专卖店。第二，在全国的省会城市开分公司。第三，在电视上打广告。”
陈屿翻了翻计划书。
“需要多少钱？”
“至少五百万。”
“五百万，不是小数目。”
“但回报也大。国内市场有十几亿人，水产品消费量每年增长百分之十。
如果远航能占领国内市场，年收入至少几个亿。”
陈屿想了想。
“计划书我留下了。我考虑考虑。”
刘永强走后，陈海说：“哥，刘永强的提议不错。国内市场的确很大。”
“大是大，但竞争也大。国内的同行很多，价格战打得厉害。”
“那咱们不打价格战。咱们打品牌战。”
“品牌战需要钱。五百万，够不够？”
“不够。但可以先试试。先在省城开十家专卖店，看看效果。”
陈屿点了点头。
“好。你先在省城开五家，试试水。”
“五家？”
“对。五家。如果效果好，再开十家。”
六月份，远航在省城的五家新专卖店同时开业。
加上原来的三家，省城一共有八家远航专卖店。
陈海负责专卖店的运营。
他给每家店配了一个店长、两个店员、一辆送货摩托车。
专卖店的产品很全，活鱼、冰鲜鱼、冷冻鱼片、鱼丸、鱼干、鱼蛋白粉、鱼胶原蛋白、鱼油，什么都有。
开业第一个月，五家新店的营业额达到了三十万。
八家店的总营业额，达到了六十万。
“哥，专卖店赚钱了。”陈海兴奋地说。
“赚了多少？”
“八家店，一个月净利润八万块。一年将近一百万。”
“一百万不多。但胜在稳定。”
“那咱们要不要在全国开？”
“不急。先把省城的市场做透。
省城有几百万人，八家店远远不够，至少需要二十家。”
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