天上午，张磊接到了《创业家》杂志编辑的电话。编辑说，文章已经排版好了，预计下周出刊。编辑还说，主编对专栏的建议很感兴趣，希望他能尽快确定选题。
张磊想了想，然后说：“我打算写一个系列，叫‘创业者的十堂必修课’。每堂课讲一条规律，配合具体的案例和分析。你觉得怎么样？”
编辑说：“这个选题很好。我们很期待。”
挂了电话，张磊坐在椅子上，看着窗外的城市。他想起自己创业初期，多么希望有人能把这些规律告诉他。如果有人早点告诉他这些，他可能会少走很多弯路。但现在他明白了，有些路，必须自己走过才知道。别人告诉你的，只是知识。自己经历过的，才是智慧。
当天下午，张磊召开了一次公司内部培训会。参加的人是各部门的骨干，一共二十个人。会议室里，张磊站在投影仪前，把自己总结的十条规律跟大家分享了一遍。
“这些规律，是我用五年的时间，用真金白银换来的。”他说，“我希望你们能记住它们，在工作中运用它们。这样，你们可以少犯一些我犯过的错误。”
刘伟举手说：“张总，您说的第二条规律——现金流是命脉。我们现在现金流状况怎么样？”
张磊说：“目前现金流充裕。但我们要居安思危。我要求财务部每个月做一次现金流预测，提前三个月预警。任何时候，我们都要保证至少有六个月的运营资金。”
陈丽问：“张总，您说的第七条规律——失败不是终点，是数据。这个怎么理解？”
张磊说：“举个例子。我们早期有一款产品，上市后销量很差。当时我很沮丧，觉得白费了那么多功夫。但后来我仔细分析了失败的原因，发现是因为操作太复杂，老人不会用。这个数据告诉我们，简化操作是关键。于是我们重新设计了界面，推出了第二代产品，结果大获成功。所以，失败不是坏事，关键是你有没有从中提取到有用的数据。”
大家纷纷点头，在本子上记着笔记。
培训会结束后，王浩走到张磊面前，说：“张总，我有个想法。您刚才讲的这些规律，能不能整理成一份手册，发给全体员工？”
张磊说：“好主意。你来牵头做这件事。做成之后，每个新员工入职的时候，都可以发一本。”
王浩说：“好的。我下周拿出初稿。”
当天晚上，张磊一个人走在回家的路上。他走得很慢，像是在散步。他经过那家旧书店，停下来，透过玻璃
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