2077年，深圳，智家科技有限公司总部。
上午九点，张磊坐在办公桌前，正在审阅广州分公司的筹建方案。手机震动了，屏幕上显示的是一个陌生号码，归属地显示为深圳。他犹豫了一下，然后接通了电话。
“喂，您好。请问是张磊先生吗？”电话那头传来一个男人的声音，听起来有些苍老。
张磊说：“我是。请问您是？”
对方说：“我叫***。你可能不认识我，但我认识你。我在报纸上看到过你的报道。”
张磊说：“李先生，您好。请问您找我有什么事？”
对方沉默了几秒钟，然后说：“张先生，我是一个失败的创业者。我看了你的故事，很受触动。我想请教你一些问题，不知道你方不方便？”
张磊握着电话，感到一种熟悉的情感涌上心头。他想起几年前，自己也曾是一个失败的创业者，也曾渴望有人能给他指点迷津。他看了看手表，距离下一个会议还有一个小时。
“李先生，我现在有点时间。您说吧。”他说。
***说：“张先生，我创业三年了，做的是智能穿戴设备。刚开始的时候，市场反应很好，拿到了几轮融资。但去年开始，销量大幅下滑，投资人撤资了，团队也从二十个人缩减到只剩下三个人。我现在不知道该怎么办。”
张磊说：“李先生，您能具体说说，问题出在哪里吗？”
***说：“我觉得是我们的产品定位有问题。我们一开始瞄准的是高端市场，但高端市场竞争太激烈，我们拼不过大品牌。后来想转向中低端市场，但成本控制不住，价格降不下来。现在两头都不讨好。”
张磊说：“李先生，您有没有想过，也许问题不在产品定位，而在市场需求？”
***说：“什么意思？”
张磊说：“智能穿戴设备市场，确实有很大的需求。但您有没有想过，您的产品到底解决了什么问题？是让用户更方便，还是让用户更健康，还是让用户更快乐？如果您的产品不能解决一个真实的问题，那它就很难有持久的生命力。”
***沉默了片刻，然后说：“张先生，您说得对。我一直在想怎么把产品做得更酷，但没有想过它到底能解决什么问题。”
张磊说：“李先生，我建议您停下来，好好想一想这个问题。想清楚了，再做决定。不要急着往前冲，有时候停下来，是为了更好地出发。”
***说：“谢谢您，张
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