2019年8月，深圳南山科技园，辰诺资本总部。陈诺坐在办公室里，面前摊着三份人事任命文件。
这是他花了整整一个月时间，经过反复考察和权衡后做出的决定。他拿起第一份文件，上面贴着新任私募股权部总经理的照片——一个三十出头的年轻人，戴着一副黑框眼镜，面容清瘦，眼神锐利。
他叫郑明，哈佛商学院MBA毕业，曾在高盛亚太区私募股权部工作了五年，主导过多个成功的投资项目。
陈诺是通过猎头找到他的，前后谈了四次，才说服他加入辰诺资本。第一次见面时，郑明直言不讳地对他说：“陈总，我研究过辰诺资本的投资案例。你们在二级市场的表现很出色，但私募股权投资这块，做得只能说一般。”陈诺没有生气，反而对这个年轻人的坦诚产生了兴趣。
他问：“那你觉得，问题出在哪里？”郑明说：“你们的投资逻辑还停留在传统制造业的思维模式上，对科技和新经济业态的理解不够深入。你们需要更专业的团队，更系统的研究方法，更长远的投资眼光。”陈诺沉默了片刻，然后说：“如果我让你来负责，你打算怎么做？”郑明拿出一份自己准备好的PPT，用了四十分钟详细阐述了自己的改革方案。
陈诺听完后，只说了一句话：“你什么时候能入职？”他拿起第二份文件，上面贴着新任二级市场投资部总经理的照片——一个看起来不到三十岁的女性，短发，素颜，神情淡然。
她叫苏晚，是国内某顶级公募基金的前明星基金经理，管理的基金在三年内实现了百分之两百的收益率，排名同类产品前三。
陈诺是在一次行业论坛上认识她的。当时她刚刚辞去了公募基金的工作，准备自己创业。
陈诺找到她，问她为什么辞职。她说：“公募基金的体制太僵化了，限制太多。我想做一些真正有价值的事情。”陈诺问：“那你觉得，辰诺资本能给你什么？”她说：“自由度。”陈诺说：“我可以给你。”她沉默了片刻，然后说：“但我有一个条件。”陈诺问：“什么条件？”她说：“我要组建自己的团队，你不能干涉我的人事安排。”陈诺想了想，然后说：“可以。但我要看到结果。”她说：“三年之内，如果我不能让部门的业绩翻一番，我自己走人。”他拿起第三份文件，上面贴着新任量化交易部总经理的照片——一个三十五六岁的男人，光头，戴着一副圆框眼镜，看起来有些像漫画里的科学家。
他叫韩松，曾在华尔街某知名对冲基金担任量化交
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