”贝西克问。
“至少…五年吧。”
“五年里每周喝一次,每次三两,总计喝掉390瓶白酒,约117升,花费约78000元,损伤肝脏,增加患癌风险,换取‘合群’评价。”贝西克心算很快,“你认为这个投资划算吗?”
老张张了张嘴,没说出话。
“我…我没算过。”小林小声说。
“现在可以算。”贝西克说。
主桌那边突然爆发出更大的笑声。王总站起来了,端着酒杯,明显喝高了。
“安静!安静!”王总挥手,“我说两句!”
包厢安静下来。
“今天高兴,我说点实在的。”王总脸红脖子粗,“咱们部门,业绩不错,但问题也有!最大的问题是什么?是有些同志,太自我!不懂得团队协作!”
他眼睛扫过角落桌,停在贝西克身上。
“技术好,了不起吗?了不起!但你再厉害,能一个人干完所有活吗?不能!你需要团队!需要配合!那怎么配合?靠什么?靠感情!靠默契!靠酒桌上喝出来的交情!”
有人鼓掌。小陈带头。
“有些人啊,”王总继续说,“自以为是,觉得靠技术就能走天下。我告诉你,错了!大错特错!职场是人情场,不会做人,技术再好也白搭!这样的人,到哪儿都混不开!”
所有人都知道在说谁。目光齐刷刷看向贝西克。
贝西克坐着,夹了块凉拌黄瓜,放进嘴里。脆,清爽。
“王总说得对!”小陈站起来,“我敬王总一杯!感谢王总教导!我一定团结同事,搞好团队!”
“好!”王总拍拍小陈肩膀,“小陈就很好!技术可以学,但做人这堂课,有些人一辈子学不会!”
贝西克吃完黄瓜,放下筷子。手环显示心率80,稳定。
他打开手机备忘录,新建一条:
2026年4月24日 团建观察记录
1. 权力展演:王总借酒劲公开批评,强化权威,警示他人
2. 群体反应:多数人附和鼓掌,形成压力共同体
3. 我的应对:沉默+进食,避免正面冲突,节省情绪能量
4. 关键数据:公开批评持续3分20秒,提及“技术”2次,“做人”5次,“团队”7次,权重清晰
5. 推论:此环境将“人际关系服从”置于“价值创造”之上,系统偏好明确
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